男性育休取得率が高い企業ランキング

最終更新 2026年8月4日 約15分で読めます 調査レポート

本記事の情報はすべて各社の有価証券報告書・公式サステナビリティサイト・厚生労働省のデータベース・公式募集要項から取得し、取得日時点の原文を確認しています。各数値の出典リンクを掲載しているので、応募前に必ず最新の公式情報をご確認ください。

男性の育児休業取得率は、当データベースが収集している法定公表データの中で、最も多くの企業が数値を公表している項目です。収録している1232社のうち、639社でこの数値を公式に確認できました。

ただし、この数字はそのまま順位として読める種類のものではありません。理由は3つあります。100%を超える数値が出ること、同じ会社が2つの違う数値を公表していること、そして取得率が高くても取得日数が短い場合があることです。

まずランキングを掲載し、そのあとでこの数字をどう読むべきかを整理します。

男性の育児休業取得率ランキング

この表はデータベースから自動生成しており、収録企業が増えるたびに順位も自動で更新されます。

なぜ100%を超えるのか

上位に100%を超える数値が並んでいます。これは誤記ではなく、算定方法によるものです。

育児・介護休業法にもとづく公表では、取得率は次のように計算されます。

• 分母: その事業年度に配偶者が出産した男性労働者の数
• 分子: その事業年度に育児休業を取得した男性労働者の数

分母と分子で、見ている出来事の年度がずれています。前年度に配偶者が出産した社員が、年度をまたいで当年度に育児休業を取得すると、その社員は分子にだけ計上されることになります。これが重なると、取得率は100%を超えます。

各社もこの点を明記しています。日本アイ・ビー・エムは「100%を超えるのは、前年度に配偶者が出産した社員が当年度に取得した場合等が分子に含まれる算出方法によるもの」と説明しています(出典)。五洋建設は「分母(当事業年度に配偶者が出産した男性労働者数)と分子(当事業年度に育児休業を取得した男性労働者数)の年度ずれにより100%を超える」と記載(出典)、ユニ・チャームも同様の説明を有価証券報告書に載せています(出典)。

タカラトミーは、年度内に取得できなかった社員も翌年度に取得予定であるため「取得率は実質100%」という説明をダイバーシティページで加えています(出典)。ヒューリックは、2023年度が125.0%となった理由を同じく算定上の超過として説明しています(出典)。

つまり、115%の企業が100%の企業より育休を取りやすいとは言えません。100%を超えている企業は「対象者とほぼ同数以上が取得している」ことは分かりますが、超過分の大きさに意味はありません。

同じ会社が、違う数値を2つ公表していることがある

より注意が必要なのがこちらです。同一期間について、公表先ごとに数値が違うケースが実在します。

SCSKは、有価証券報告書での男性労働者の育児休業取得率が156.0%である一方、同一期間についてサステナビリティ非財務情報ページでは50.0%と公表しています。育児目的休暇の扱いや分母の取り方といった算定方法の違いによるものです。(出典)

東邦瓦斯も、有価証券報告書は育児目的休暇を含む「育児休業等取得率」として105.1%ですが、自社ESG社会データの純粋な育児休業取得率は2024年度67.1%(2023年度51.5%、2022年度29.4%)です。定義により数値が大きく異なります。(出典)

大成建設は、有価証券報告書ベースが118.5%、サステナビリティサイトの人財ページでは「男性育休取得率100%、平均取得日数22.5日」と記載(出典)。九州電力は有価証券報告書103.3%に対しサステナビリティサイトの公表値が105.1%(出典)、BIPROGYはサステナビリティ情報が2025年度66.0%、採用サイトのDE&Iページが2024年度61.9%と、集計範囲の違いで数値が分かれます(出典)。

ファンケルの100.0%は、会社独自の育児休暇制度(配偶者出産・育児支援休暇)の取得を含む数値です(出典)。電源開発の100%は「育児休業・育児目的休暇取得率」としての数値で、育児休業単独の取得率とは定義が異なる可能性があります(出典)。

同じ「100%」でも、何を分子に入れた100%なのかは会社ごとに違います。 数値を比べる前に、定義を確認する必要があります。

集計範囲も会社ごとに違う

単体なのか、グループ全体なのかも統一されていません。

• 王子ホールディングス: 2024年度・国内連結会社16社を対象(出典)
• めぶきフィナンシャルグループ: 常陽銀行・足利銀行の2行合算で114.4%、全体では109.3%(出典)
• 横浜銀行: 横浜銀行・東日本銀行・神奈川銀行のグループ3行合算(出典)
• 京王電鉄: 単体114.3%に対し、連結ベースは84.5%(2024年度)(出典)
• ニチレイ: 提出会社単体が100.0%。主要連結子会社も大半が100.0%で、ロジスティクス・ネットワーク136.4%、ニチレイ・ロジスティクス関西125.0%と個別に公表(出典)
• 学研ホールディングス: 持株会社111.1%とあわせ、Gakken 100.0%、学研ココファン91.7%、学研エデュケーショナル50.0%とグループ各社の数値を併記(出典)
• オプト: 厚生労働省データベースの100%はデジタルホールディングス(持株会社単体)の公表値であり、オプト単体の数値ではありません(出典)

京王電鉄の例が分かりやすいところで、同じ会社でも単体と連結で30ポイント近く差が出ます。応募先が単体なのかグループ全体なのかで、意味する内容は変わります。

取得率より、平均取得日数を見る

取得率は「取ったかどうか」の数字で、何日取ったかは含みません。同じ100%でも、1週間と3か月では実態がまったく違います。

平均取得日数まで公表している企業を、公式記載から拾うと次のようになります。

取得率と取得日数は連動していません。 取得率が100%を超えるSCSKは平均86日、100%の大成建設は22.5日です。取得率の高低だけを見て「取りやすさ」を判断すると、実態を取り違えることになります。

なお、目標として日数を掲げている企業もあります。中国電力は一般事業主行動計画で男性社員の育児休職取得率100%・平均取得期間60日以上を目標としています(出典)。参天製薬はDE&I目標として80%以上・平均取得日数20日以上(2024年4月〜2026年3月)を設定(出典)。大日本印刷は2029年度に平均取得日数を伸ばす目標を公開しています。

数字は動いている

公表値の推移を見ると、この項目は年度ごとに大きく変わることが分かります。

TOTOは2022年3月期の57.9%から2025年3月期の98.5%へ(出典)。シャープは2022年度95.6%、2023年度84.1%を経て直近103.0%(出典)。BIPROGYは2023年度49.5%、2024年度62.7%、2025年度66.0%と推移しています。東邦瓦斯の純粋な育児休業取得率は2022年度29.4%、2023年度51.5%、2024年度67.1%です。荏原製作所は2024年12月期90.8%から2025年12月期100%になっています(出典)。

去年の数値と今年の数値は別物です。 応募時には、出典先で最新の公表値を確認してください。

この記事のまとめ

• 100%超は算定方法(分母と分子の年度ずれ)によるもので、超過分の大きさに意味はありません
• 同じ会社でも、有価証券報告書とサステナビリティサイトで数値が違うことがあります
• 単体・連結・グループ合算のどれかで、数値は大きく変わります
• 取得率と平均取得日数は連動しません。日数まで公表している企業の数字は貴重な情報です
• 数値は年度ごとに動くため、最新の公表値を確認してください

会社ごとに算定方法が異なるため、この数字を単純な優劣の比較に使うことはできません。 本記事の表は、公表されている数値をそのまま並べたものであり、企業の評価ではありません。

よくある質問

Q. 取得率が100%を超えている会社は、必ず育休が取れるということですか? A. 対象者とほぼ同数以上が取得していることは読み取れますが、100%を超えた分は算定期間のずれによるもので、取りやすさの度合いを表す数字ではありません。

Q. どの数字を見るのが一番よいですか? A. ひとつの数字で判断せず、取得率・平均取得日数・集計範囲(単体かグループか)・公表年度の4点をセットで確認することをおすすめします。この4点をすべて公表している企業は、本記事の調査範囲では多数派ではありません。

Q. 取得率を公表していない会社は取得実績がないのですか? A. そうとは限りません。当データベースは公式に公表されている数値だけを記録しているため、公表がない企業について実態を断定することはできません。

Q. この情報はいつ時点のものですか? A. 各社の有価証券報告書・公式サイト等で確認した数値をデータベースに記録し、本記事は2026年8月4日版をもとに執筆しています。公表値は毎年更新されるため、応募時は出典リンク先の最新情報をご確認ください。

運営情報: 福利厚生JPは、企業の公式公開情報のみを情報源とする福利厚生データベースです。本記事は編集部がデータベース(2026年8月4日版)をもとに執筆し、全出典を人手で確認しています。数値の誤りを見つけた場合は[お問い合わせ]よりご連絡ください。確認の上、迅速に修正します。

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